Уважаемые форумчане, нужна Ваша консультация. Исходные данные: офис, СОУТ проведена на всех РМ, КУТ на всех РМ 2. В отделе вместо одной должности - старший специалист, вводится новая - консультант. Нельзя ли обойтись протоколом преемственности. Ведь на условия труда это никак не повлияет? Не заключать же договор на проведение СОУТ?
Протокол преемственности
- Автор темы Ttania
- Дата начала
Если бы я был ГИТ, я бы попросил копию приказа об изменении штатки. Если там будет написано "старшего специалиста с такого-то сократить, ввести в штат новую должность с такого-то", то формально, вы создали новое РМ, а не изменили наименование существующего.
Предлагаемого «Протокола комиссии...» с такой формулировкой, пожалуй, будет недостаточно. Нужен ещё Приказ об изменении штатки, в котором, среди прочего, будет написано, что наименование должности изменено без изменения должностных обязанностей. И на этот Приказ с его реквизитами ДОЛЖНА БЫТЬ ссылка в Протоколе (а лучше, если копия этого Приказа будет фигурировать в Приложении к данному Протоколу.
А не проще ли изменить "задним числом" содержание этого приказа?
Ну так что Вы беспокоитесь? Платить за эту СОУТ ведь будете не Вы лично. И значит руководству предприятия по каки-либо причинам более выгодно (или более спокойно вне зависимости от финансовых трат) потратить финансы на эту СОУТ, чем сделать такое дополнение (по факту дополнение, а не изменение) этого Приказа.
Последнее редактирование:
Сейчас подумал: пожалуй, есть вполне легальный (без каких-либо "задних чисел") вариант решения вопроса. Это выпустить текущей датой еще один Приказ (в дополнение к существующему Приказу), в котором так и будет написано типа:
- В дополнение к Приказу № хххх от хххх установить, что должностные обязанности хххххх соответствуют должностным обязанностям ххххх...
Спасибо за варианты! Есть причины для беспокойства. Положенные на ОТ средства мы в этом году уже реализовали, значит СОУТ не проведем. Написала официальную СЗ в кадры, может еще чего "всплывет", и в зависимости от сроков внесения изменений в ШР, будем принимать решение. А с дополнением к Приказу мысль очень интересная, но для нашей организации не подходящая.
Деньги вам девать некуда. Напишите в приказе о штатке "в связи с изменениями в структуре изменить наименование должности с такого то числа" и все.
Приказы об утверждении изменений в ШР готовлю не я. Рассмотрела комплект документов: ДИ на новую и старую должность+Приказ по ШР+поговорила с руководителем отдела. Одну должность исключают, а вводят другую. Новые должностные обязанности ну никак не влияют на условия труда, практически те же. Из оборудования - компьютер. Подготовила протокол заседания комиссии. Всем большое спасибо за помощь!
А вот это не очевидный факт. Ведь среди критериев условий труда имеются такие факторы, как тяжесть и наряженность трудового процесса. И не факт, что при новой должности и новых должностных обязанностях при работе с компьютером значения этих фактров останутся прежними.
Ну и на основании чего Вы счиатете, что условия труда старшего специалиста и консультанта по факторам тяжести напряженности можно принять равными? Если исходить из приведенных Вами названий должностей (а иной информации пока нет) это совсем не очевидно. Более того - совсем не очевидно.. Старший специалист - это "просто работник". А консультант по смыслу - это работник, основной функцией которого является контпакт с людьми - с другими работниками и (или) клиентами фирмы.
И работа "просто работника" и "работника, находящегося в постоянном контакте с другими" по напряженности (а может, и по тяжести) трудового процесса имеет право быть явно не одно и то же.
P.S. Бумажка нужна, что на в Вашей организации это "одно и то же" (об этом писалось выше). А иначе, например, при проверках ГИТ результатов проведения СОУТ к вашей организации могут быть вопросы